618是天猫的购物狂欢节，此时，购物津贴、半价秒杀、9.9秒杀等优惠信息铺天盖地，刺激着每一位消费者，让每一位消费者成为名副其实的“剁手族”。然而，相信每一位运营人都对这个节日充满着憧憬，因为它寓意着上半年的运营成果也为下半年的运营埋下铺垫。

去年是作为一名实打实的运营人员去参加618的，那时的情景依旧历历在目，去年的618可谓是有惊无险，好几款产品都几乎卖断货了，但在订单组和产品经理的努力协同下，在供应链上为我们想方设法，最终保障了供货，实在是为后端部门点赞！

时间转眼即逝，很快便来到21年的618，首先很感谢公司的培养，今年的618是作为一名运营主管去参与的，我今年的工作除了运营链接之外，还需要努力让组员参与进来，做好活动时间节点工作安排、活动费用规划等工作，团队的小伙伴也是尽心尽力，各司其职，按时把对应的工作做好，对待工作是认真积极的。

21年的618是痛并快乐的。因为618的活动时间长达20天，在这20天里面有三波狂欢季，中间还掺杂着各种小活动，对后端的活动组，快反组的同事来说是一个大挑战。但今年收获的快乐是我们团队通过多人协助运作的模式成功打造了一款产品。在上架前就共同审核打造方案，然而当产品负责人已经做好了前期部署、推广布局、页面修改等工作后，遇到推广图片的点击率过低的情况，导致推广成本高，而此时团队的成员积极帮助他做图，后面点击率成功上去了，增强了搜索权重，而这个款也在20天内冲到了类目TOP3。

正如刘总常和我们说的两句话“没有完不成的目标，只是要看我们付出多大的代价”、“天下难事必做于易，天下大事必做于细”，本次618我们在市场大盘同比下滑的情况下，通过运营的精细化运作，活动营销组、商务活动组以及各后端部门的鼎力相助，店铺实现同比增长。因此我相信，下半年必定可以做得更好！